7月2日,集团公司召开二季度重点项目现场调度会,集团公司负责人涂山峰参加会议并讲话。
会议之前,涂山峰和与会人员一起来到硚孝高速二期项目工地,观摩了沦河钢栈桥、梁场、府河南堤等施工现场,听取了项目背景、施工进展等方面的情况汇报。涂山峰充分肯定了硚孝二期项目取得的成绩,详细询问了工程存在的困难和问题,勉励建设集团继续发扬“铁军”精神,确保完成年度目标任务。
现场调度会上,建设集团首先介绍了硚孝二期项目建设的经验做法,武港集团、省客集团、湖北汽运、港城实业、新港高速等单位先后进行了表态发言。
涂山峰要求
一要提高站位,以主动有为的担当意识抓项目促攻坚。始终将项目建设作为推动发展的关键点和切入点,用干部的“实干指数”换取项目突破的“成功指数”和发展的“绩效指数”,不断提升集团公司高质量发展水平。
二要凝心聚力,以只争朝夕的干劲闯劲解难题促赶超。继续发扬“拼、抢、实”的工作作风,抓好前期项目开工,加快在建项目进度,严控项目建设成本,确保项目早日竣工投产。
三要健全机制,以善作善成的工作状态转作风抓落实。坚持对标对表,一周一督办,一月一通报,一季一调度,半年一小结,年底交总账,定期开展检查,确保项目建设顺利进行。
涂山峰强调
项目建设单位要充分发挥党员示范带动作用,不断创新“党建+项目”模式,深入推进“红色工地”建设,不断提升项目管理水平,努力打造精品工程、平安工程、廉洁工程。
施载玲同志主持会议。集团公司综合办公室、投资发展部、项目建设管理部、法规合约部负责人,武港集团、建设集团、省客集团、湖北汽运、港城实业、新港高速等权属企业主要负责人、分管领导以及项目负责人等40余人参加会议。