湖北港口集团有限公司

9月28日下午、29日上午，集团公司分别在宜昌港务集团、荆州港务集团召开理货业务统一运营工作会议，现场签署宜昌中理公司、荆州中理公司管理权移交协议，标志着集团公司理货业务实现统一运营。集团公司领导肖小秋出席会议并讲话。

肖小秋指出

理货业务整合是集团公司更名后作出的一项重大业务重组工作，旨在贯彻落实省委省政府关于港口资源整合的重大决策部署，推动港口资源由“物理整合”向“化学融合”转变。

肖小秋强调

理货业务整合不能简单做加法，要认真谋划理货业务整合“后半篇”文章，实现资源共享、资质共享、信息共享，统一运营全省港口理货业务，大力拓展省内检验检测业务，全面提升湖北理货信息化水平。

肖小秋要求

一要提高认识，统一思想。要把思想迅速统一到集团公司重大决策部署上来，理货业务整合既是当下一项政治任务，也是一项谋长远的经济工作，要坚决维护省港口集团发展大局，以主人翁的姿态积极支持、推动理货业务整合工作，共同谱写湖北港口高质量发展新篇章。

二要主动担责，平稳过渡。宜昌港务集团、荆州港务集团要一如既往关心支持理货公司工作，保持既有支持力度不减；武汉港务集团要关心关注理货业务发展，指导帮助武汉中理做好对所属企业的运营管理；武汉中理公司要主动加强与两港的联系沟通，实现工作无缝对接。

三要密切配合，超常工作。要在业务整合的基础上，立即启动股权转让前期工作，做好财务审计与资产评估，履行相应决策程序，力争11月底前完成股权转让工作，从资本层面实现理货业务统一运营。

会议由集团公司经营管理部副部长徐朝清主持。会上，武汉港务集团、宜昌港务集团、荆州港务集团、武汉中理公司、宜昌中理公司、荆州中理公司分别作了表态发言。

武汉港务集团、宜昌港务集团、荆州港务集团有关领导及相关部门负责人，武汉中理、宜昌中理、荆州中理负责人等参加会议。

会后，肖小秋还调研了宜昌港务集团董事会建设情况，考察了宜昌云池港、白洋港，就荆州各区县港口资产划转工作进行了调研座谈。