湖北港口集团有限公司

12月12日，集团公司党委书记、董事长涂山峰，党委副书记、总经理王玺玮到武港集团调研工作，听取2022年工作情况汇报，就2023年工作与武港集团领导班子座谈交流，并提出指导意见。

涂山峰指出，2022年武港集团克服市场竞争加剧、长江水位偏低等不利因素，讲政治、顾大局，在港口资源整合、解决历史遗留问题、开辟航线通道、推进水上绿色服务区建设等方面取得积极成绩，货物吞吐量、集装箱吞吐量等主要生产指标良好，成绩值得肯定。

涂山峰强调，在谋划明年工作方面，既要看到存在的困难，更要看到发展的信心，要充分利用国内大循环加速形成的良好格局和经济复苏的市场环境，以“事在人为、业在人创”的精神风貌，力争在习近平总书记视察阳逻港十周年交出一份完美答卷。

涂山峰要求，武港集团要发挥武汉港的龙头作用，实现主要业务指标双位数增长，力争集装箱吞吐量进入全国前20名、货物吞吐量排名进入全球前50名。要加速完成阳逻港智慧化改造工作，高质量实现一二三期运营“十统一”。要进一步做好资源整合“后半篇”文章，加快推进盐卡港、仙桃港等股权划转置换工作，不断增强业务协作能力和综合竞争力。要积极推进“首席服务官”和“大客户经理”工作机制，主动对接市场、寻找货源、寻求政策。要谋划开辟一批新通道，加强与上下游有关城市和头部港口企业对接合作，不断巩固武汉港中西部地区枢纽港优势地位，将武汉港打造成衔接“一带一路”和长江经济带的重要战略支点。要深化国有企业改革，继续下大力气解决好历史遗留问题，结合业务工作实际，探索推行“揭榜挂帅”工作机制，让老企业焕发新活力。要不断深化党的建设，深入学习贯彻党的二十大精神，加强党建阵地建设和干部人才队伍建设，积极开展“创示范、当先锋”活动，持续擦亮党建工作品牌。

集团公司党委委员、副总经理董政，党委委员、总会计师易文成，党委委员、副总经理李小明，项目建设管理部、生产业务部、人力资源部、企业管理部、投资发展部、财务金融部、综合办公室有关负责人，武港集团领导班子成员及各部室负责人参加座谈。