6月12日，湖北港口集团党委书记、董事长涂山峰，党委副书记、总经理何宪礼调研港建集团，听取港建集团2023年重点工作情况汇报，并对港建集团下一步经营发展工作提出具体要求。

何宪礼对港建集团近年来取得的成绩予以肯定。针对后期重点工作，他强调：一是提升资质，扩容业务，要提升项目建设施工的专业资质，增强核心竞争力，加快市场化进程；二是抢抓机遇，拓展市场，要把握国企改革的机遇，抓住长江新区开发步伐，形成良性循环的能力；三是突出主业，加强配置，要围绕施工建设主业，统筹考虑各环节对经营工作的长远影响，保持科学合理的动态平衡。

涂山峰对港建集团的经营情况和发展目标进行了剖析，并对港建集团工作重心和业务布局提出了六点要求：

一是项目建设要提质提速，要提升在建项目质量，以交付期为导向，倒排工期，严格落实总体与分解计划期限；

二是历史问题要逐个击破，要制定有针对性的方案，找准根源，精准施策，用心用力解决好历史问题；

三是发展定位要通盘考量，要坚定工程建设承包商的主体定位，协同发展临港园区投资建设运营及港产城开发业务；

四是外部扩展要加码加力，要夯实资质基础，拓展业务，把“走出去”作为前进目标；

五是开源节流要科学合理，要通过提升项目建设管理水平，严控成本、扩大利润，实现高质量发展。

集团公司党委委员、副总经理施载玲，党委委员、总会计师、工会主席易文成，集团公司有关部室负责人，港建集团有关负责人参加调研。