8月27日上午，集团公司开展总部新任部室负责人及攻坚克难督导组成员集体谈话。集团公司党委书记、董事长付明贵强调，要讲政治、讲担当、讲格局、讲纪律、讲奉献，进一步凝聚共识，做到团结一心、共谱新篇。

付明贵指出，关键时刻敢不敢负责、能不能担当、靠不靠得住，是衡量党员干部政治上是否过硬的重要标准。集团公司总部中层干部要发挥好“顶梁柱”作用，就必须眼睛亮、见事早、行动快，就必须保持攻坚斗志、练就攻坚本领、带出攻坚队伍，一切在大局下思考、一切在大局下行动，确保各项部署落地见效。集团公司党委抽调各出资企业领导班子成员和总部部室负责人中年满58岁的同志组成攻坚克难督导组，主要负责督导驻点单位重点工作任务的进展情况、领导干部的干事创业情况以及班子凝聚力、战斗力等情况，就是要发挥他们的传帮带效能，充分运用其多年累积的先进经验，创新工作方式方法，帮助驻点单位高质量、高效率、高水平推动重难点工作。

付明贵要求，面对转型升级任务重、改革攻坚难题多的现状，集团公司总部各部室负责人要砥砺精气神，将“不可能”变成“一定能”，将“找理由”变成“找办法”，做到矛盾面前不绕道、问题面前不回避、困难面前不退缩，敢做敢当、敢抓敢管，扛责上肩、勇挑重担。要当“主攻手”，不当“二传手”，只要符合中央精神和省委部署，只要有利于集团公司发展，有利于解决问题，有利于工作落实的，都可以打开思路想、放胆放手试、甩开膀子干。要增强追赶意识，扬优势、补短板、攻弱项，提升管理水平和服务效能，激励部门团队在本行业领域争第一、扛红旗，争当行家里手。

付明贵强调，党员干部要有格局、有原则、有度量，要有登高望远的心境、虚怀若谷的胸襟，凡事要从集团公司利益出发、为集团公司发展着想，要站在集团公司发展大局的高度，把个人的前途融入到集团公司的改革发展大势之中，切实分清“五个轻重”：一是看轻个人、看重集团；二是看轻权力、看重责任；三是看轻政绩、看重业绩；四是看轻名利、看重贡献；五是看轻眼前、看重长远。要传承好、发扬好优良的传统和作风，保持持续学习的能力，不断提高处理复杂问题的能力，磨练抵制诱惑的能力，以铁的纪律锻造铁军队伍，干出一流业绩。

此次集体谈话由集团公司党委副书记、总经理何宪礼主持。会上，集团公司党委副书记、董事陈伯虎通报了总部9个部室正职岗位竞聘结果，宣读了《湖北港口集团党委关于成立攻坚克难督导组的通知》。

集团公司全体领导班子成员，集团公司攻坚克难督导组成员，总部全体中层管理人员及各部室职工代表参加上述活动。