6月3日，湖北港口集团召开6月份生产经营调度会，全面分析总结集团公司1—5月工作成效，科学部署上半年收官工作，强调要铆足干劲奋力攻坚，抢抓机遇乘势而上，决战决胜“双过半”。集团公司党委副书记、总经理何宪礼出席会议并讲话。

何宪礼指出，今年以来集团公司上下积厚成势、聚力前行，营收总量、港口货物吞吐量、集装箱吞吐量、铁水联运集装箱量等多项经营数据精彩亮眼、再创新高，所有者权益、经营性利润等核心指标持续向好、增势明显，市场拓展、投资建设、产业布局、内部管理等方面亮点纷呈、成果丰硕，进一步巩固了经济运行向好态势。

何宪礼要求，集团公司上下要直面存在的问题，进一步增强主权意识、主责意识、主动意识，强化效率导向、效益导向、效果导向，锚定目标、加压冲刺，全力以赴确保高水平实现“双过半”。省级战略要进一步成势见效。供应链物流公共信息平台全省“1+N”体系要加快扩面、加强推广，进一步提升其活跃度和影响力；尽快确定符合湖北实际的投资建设模式，推动船舶供应链公共信息服务平台形成产业控制力；全力争取政策资金，持续推进汉江一体化建设。生产运营要进一步挖潜增效。持续深化“百名物流管家进百企献百策”活动，挖掘存量、拓展增量；加快推动境内外业务布局，提升集团公司港口、班列、航运业务的揽货力度，不断加密航线通道网络；规范贸易行为，加强贸易风险防控。投资建设要进一步加压提速。围绕三季度项目开工计划，倒排时间进度，做到“应开尽开”；立足港口服务板块洽谈合作，深化长江汉江沿线重点业务布局；深入开展“重大项目高质量建设年”活动，积极争创更多项目荣誉。财务金融要进一步开源节流。及时跟进大规模设备更新和消费品以旧换新、超长期特别国债等政策，切实把政策红利转化为发展红利；落实省级主管部门要求，快速推进港航发展基金设立工作；强化算账经营理念，统筹推进扭亏治亏瘦身健体等专项行动，确保取得实效。专项工作要进一步抓牢抓实。按照既定部署，扎实做好专项审计、生态环保和安全生产工作。

会上，集团公司经理层领导点评分管领域工作并部署下阶段重点工作；华中港航、汉江港投、武港集团负责人分别作交流发言，物流集团、船舶供应链公司负责人分别作表态发言。

集团公司经理层领导及高管，攻坚克难督导组组长、总部部室负责人在主会场参会；各出资企业经营层领导班子成员、集团公司攻坚克难督导组成员在视频分会场参会。