今年以来，宜昌白洋港以流程优化、精准调度和联动协作为核心，持续提升危险品作业效率与安全管理水平，一季度危险品集装箱作业较去年同期增长354%，为区域化工企业提供了稳定可靠的物流支持。

流程优化筑牢服务基础

聚焦危险品作业全流程标准化建设，白洋港构建了以标准化操作流程为基石、专业人才培养为支撑、精细化管理为驱动的运营模式，有力推动危险品业务高质量开展。针对8类、9类危险品货物特性，白洋港细化装卸环节操作标准，建立覆盖申报审批、安全监管、应急处置的全链条作业规范。模拟不同危险品泄漏、火灾等复杂场景，定期开展专项安全培训达10余场，并实操演练，提升作业人员安全意识和应急能力，增强团队实战水平。截至目前，一直保持“零事故”安全作业记录。

精准调度提升作业效率

依托动态预判机制，白洋港创新施行“一船一策”调度模式，船舶抵港前48小时预判作业需求，提前协调码头泊位、装卸设备及内转集卡车等资源，有效缩短船舶及货物在港等待时长。同时与船公司、货代企业搭建起高效联动桥梁，提前24小时掌握车辆到港信息，全力保障“船到即卸、车到即装”的高效作业节奏。灵活调配多台岸桥同步作业，有效应对集中到港压力，实施“岸桥换人不停机”接力作业，单日作业效率提升27%，推动港口危险品作业能力再上新台阶。