开港这一年，石化码头“新势力”激活发展新动能
“值此江陵石化码头开港一周年之际，非常感谢这一年荆州港务集团的大力支持，为我们节省了2000万元的运费。”在8月22日召开的座谈交流会上，华鲁恒升（荆州）公司总经理杨召营对江陵石化码头一年来提供的优质服务表示感谢，并希望与荆州港务集团继续深化合作、共谋发展。
自2024年8月20日开港以来，江陵石化码头投资运营主体——湖北荆楚危化港口服务有限公司（简称荆楚危化公司）在优化组织生产、提高装卸效率、强化安全保障等方面持续发力，不断提升服务质量和运营效率，实现“零事故、零污染、零投诉”，为区域经济发展注入了强劲动能。
装卸效率较首船提升50%。建立“一次开机、全船装完”作业机制，码头24小时备产，船舶靠泊即可作业，实现当天进港、当天出港。醋酸单品类作业效率，从首船200吨/小时稳步提升到现在平均每船300吨/小时。一年来，江陵石化码头作业船舶260艘次，安全出运醋酸超50万吨。
打造专业化运营团队。根据石化码头运营的专业需求，通过内培外训等多种方式，提升员工专业技术能力和水平。目前荆楚危化公司实现全员持证上岗。今年，还通过校招和社招引进专业对口技能人才10名，专业团队力量得到进一步充实。
成功应对装卸高峰挑战。与华鲁恒升（荆州）公司建立生产联络机制，产能计划、船舶信息及时获悉，生产计划、流量设定同步部署、无缝衔接。今年端午节前后，满足客户拓展市场需求，高效密集发运醋酸，9天装卸14船超3万吨，创造了开港以来高峰期吞吐量新纪录。
开展港航调度一体化。与交通、海事等主管单位共同发起港航调度一体化，实行“要事共商、信息共享、安全共治”，在水上交通风险防控、污染防治、船舶调度、服务保障等方面协同合作，构建起“同治一段水域、同守一港安全、共服一船货”的政企联动新模式，营造良好的区域发展环境。
形成“三段一保”工作法。密切配合荆州海事局，常态化落实“三段一保”工作法，即船舶“进港前”“抵港”“离港”三个阶段管理和“四到位”（信息共享、智慧监管、应急值守、演练培训）保障机制，码头作业、通关查验创新协同，监管效率和服务水平同步提升，打造了“抵港直装”“当日放行”极速模式，船舶锚泊靠泊时间从最初10小时缩短至2小时。
强化事前安全防控。扎实开展安全风险辨识，外聘专业机构、技术专家指导，精准识别危险源和确定危害级别，编制安全风险管控手册和风险分布四色图，安全生产标准化实现二级达标。
提升应急处置能力。积极应对突发事件，联合属地安全力量，定期开展落水消防应急、醋酸泄漏等应急演练活动，邀请行业专家现场讲解特殊作业、操作规程等，增强全员安全防范意识和应急反应能力。
落细日常安全保障。坚持对生产作业线开展常态化安全检查，确保设备性能完好；现场对关键环节和重点部位进行安全技术交底，严格定时巡线，确保生产作业全程零隐患、零风险、零事故。
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