湖北港口集团有限公司

宜昌上港国际集装箱码头有限公司调度班现有7名成员，负责统筹白洋港生产组织、调度指挥、现场控制等关键职责，是一个能打硬仗、善于管理、团结精干的团队。

2020年下半年，按照宜昌市“一城一港一主体”布局，该调度班从云池港整体迁转入驻白洋港。他们坚守初心、扎根一线，见证并参与推动了白洋港的发展。

面对泊位资源紧张、货种结构复杂、集装箱与件散货业务同步增长的多重压力，该调度班成员不惧困难，精心组织，科学调度，高效完成了生产任务。通过优化夜班作业衔接、动态平衡生产资源、严格执行“先出后进”作业原则、精细化管理堆场等举措，有效降低翻箱率；主动联动商务部门，创新采取换移泊、跨档作业、不停机换班等方式，高效完成24万吨储备粮大豆大宗货物作业任务。2025年，白洋港完成集装箱吞吐量13.15万标箱、件散货吞吐量230.36万吨，分别同比增长7.7%、52.6%。

该调度班主动践行降本增效责任，严格落实上级关于压降劳务费的要求，紧盯同口径降幅10%目标，对五大类劳务采购项目实施全流程精细化管控。通过谈判议价、优化服务单价、推行阶梯定价等措施，实现梭槽作业单价压降80%、粮食散装货作业单价压降43%，2025年累计节约劳务成本近百万元。与此同时，坚守服务品质底线，严控货种污染风险，动态调配人力物力，实现降本与增效同步推进、双向提升。

针对8类、9类危险货物集装箱作业，该调度班始终坚守安全红线，主动对接船公司、港航海事等相关部门，搭建高效信息沟通桥梁，提供全流程申报指导与实操支撑，确保危货作业全程安全有序。2025年，白洋港完成危险货物集装箱吞吐量1744标箱，同比增长109.4%，构建起涵盖47项作业内容的危险货物作业“正面清单”，大幅提升了水运口岸综合服务能力。

为严格落实安全生产与生态环保要求，该调度班全员参加安全培训与应急演练，主动排查整改安全隐患，2025年白洋港未发生上等级安全生产事故；强化船舶靠泊全流程监管，常态化执行散货作业区域“一班一清、防尘全覆盖”管理标准，全力守护长江生态环境与港口生产安全。

该调度班坚持以“传帮带”、岗位练兵为抓手，锤炼员工专业技能，鼓励全员创新创效，多名成员获评“岗位操作能手”“安全环保能手”，打造出骨干引领、新秀辈出的精干人才梯队。同时注重团队凝聚力建设，用心关怀每一名员工，使大家心往一处想、劲朝一处使，以团结务实的作风攻克各项生产难题。

立足区域港口一体化运营大局，该调度班主动担当、积极作为，建言献策推动智能卡口升级、正面吊车载终端安装等信息化改造，提前谋划白洋港二期生产资源调配，以主人翁姿态全力助推港口功能提升和能级跨越。