10月26日,集团公司召开三季度重点项目建设调度会暨工程项目概算控制及工期质量风险防控管理培训会,集团公司领导施载玲出席会议并讲话。
会议通报了集团公司2021年前三季度项目建设整体推进情况,武汉瑞和汇置业有限责任公司、武汉港航发展集团监利有限公司进行了交流发言。会议邀请业内资深律师开展了《建设工程项目概算控制及工期质量风险防控》专题培训。
施载玲指出
前三季度集团公司项目建设虽然有所突破,取得了一定的成绩,但是整体来看,完成年度目标时间紧、任务重、压力大。
施载玲强调
集团公司相关单位务必对照年度工作目标,拿出切实可行的实施方案,以周保旬,以旬保月,以月保季,以季保年。集团公司相关部室要加大督办协调力度,上下一心,齐抓共管,确保完成年度工作目标。
施载玲要求
一要依法依规严控项目建设成本,抓住项目管理的“牛鼻子”;
二要真抓实干加快建设进度,确保项目早建成早投产早见效;
三要不断完善项目建设管理制度,坚持制度管人、流程管事;
四要加强学习培训提升业务水平,努力练就看家本领;
五要认真研究提前谋划,为2022年项目建设开好头起好步。
集团公司出资企业项目建设分管领导、项目负责人,集团公司项目建设管理部、法规合约部全体人员参加会议。