10月20日,集团公司领导施载玲到荆州港务集团调研项目建设工作。
施载玲一行冒雨察看了荆州港盐卡船舶污水垃圾接收码头项目工地现场,并详细了解了项目建设及运营筹备工作进展情况。座谈会上,施载玲听取了荆州港务集团关于全省港口资源整合以来持续推进的项目建设进展情况、存在的问题及相关解决措施建议的汇报。
施载玲指出
荆州港务集团在此次全省港口资源整合工作中始终与省港口集团决策部署保持高度一致,勇于担当,敢于作为,目前荆州区域内港口资源整合工作,特别是在项目建设方面取得了可喜成绩。
施载玲要求
一要加强沟通、互通有无。荆州港务集团要尽快对接集团公司项目投资、建设及合同管理方面的管控制度,加强与集团相关管理部门沟通协调,规范流程,严格管理,确保在建项目尽快建成交付使用。
二要重视前期、源头管控。要充分认识做实做细做实项目前期工作是项目后期顺利推进的关键所在,在项目立项审批、规划方案及招投标环节应从严把控,合理确定项目概算指标,做好项目源头管控。
三要分类实施、分级管控。根据全省港口资源整合总体要求,对新建港口码头项目要根据市场需求从严从紧把控;对新划转、移交的续建项目要尽快开展项目审计,厘清责任,降低风险,尽早确定项目建设后续方案;对已完工项目要尽快竣工验收,力争早日投产发挥效益。
集团公司项目建设管理部有关负责人、荆州港务集团领导班子成员参加调研座谈。