钻研技术获硕果 装卸服务当尖兵。沈亮潜心钻研专业技术，热衷于把看似重复的工作做到极致。是一位能熟练掌握门座起重机、岸桥和场桥这港口固机“三件套”操作技能及检修技术的全面型人才。在长期的集装箱装卸实践中，他首创了一套实用的操作技巧，将其命名为“前锁定位法”。这一套技巧在宜昌水运口岸建设刚刚起步，还未配备集装箱专用岸桥的时候，使码头作业效率提升50%。这套操作方法在宜昌港的推广和应用，极大提升了集装箱装卸前沿的作业效率，为完成公司生产任务提供了有力支撑,近5年来累计产生效益超过900万元。

他曾在三峡电视台制作的五一劳动节专题节目中，露了一手让门机吊起水桶“滴水不漏、水桶穿杆、翻山越岭”的绝活,让观众们在电视机前叹为观止。

走在第一 站在前列的领头雁。俗话说：火车跑得快，全靠车头带，一个执行力强的团队，离不开一只可靠的“领头雁”。长江码头早不再是千禧年那一台浮吊打天下的“老旧小”。他所管理的部门白洋港生产操作部现有员工40余名，配备9台集卡车，6台场桥，3台岸桥，6台门座机。人员多，设备多，业务多，多货种多设备同时作业是常态。作为部门的负责人，沈亮不断提高管理水平，创新管理方式。他要求自己凡事要认真，从细节抓起，精细管理，用心做好每件工作。见缝插针地帮助部门的年轻人学技术、钻业务，提高操作水平，为港口注入新鲜血液。他常常召集部门员工，一起琢磨如何让检修作业更精准、快捷、省力，激发部门全员的思维活力和积极性，让班组变得更团结。他用心“传帮带”，先后培养出湖北省技术能手2名，湖北港口集团技术能手2名，宜昌市技术能手3名。

不论是带领大家一起进步，还是亲历亲为和大家伙一起大汗淋漓的奋战在一线。沈亮总是让大家信任的好兄弟。

勇于创新的点子大师。2020年，沈亮大师创新工作室成立。在工作中，沈亮和成员一道进行攻关和技术革新，解决了不少生产过程中存在的安全隐患，提升了设备维修保养效率、降低了设备维护耗材消耗，优化了操作工艺，减少了事故隐患的发生。他通过小改小革完成的黄油枪头改造、机房雨眉、门机主钩防跳槽装置等项目一直运用到今，节约效果显著。他参与的岸桥框架吊具安装开闭锁指示装置、门机抓斗钢丝绳改造项目不仅保证了安全生产，节约了成本，还降低了维护保养的劳动强度。在他的牵头下共完成40项攻关项目、技术革新成果，创造效益、节约成本385万元。

为了进一步强化大型设备的管理，沈亮借助自己多年来的经验，结合港口实际生产状况制定出了《大型设备钢丝绳、工属具的使用规范及报废标准》《大型设备防停电措施》《岸桥中心滑环防潮措施》等相关规定，不断推进生产管理工作再上新台阶。

担当作为的时代党员。面对突如其来的疫情，为了保障港口持续生产，他默默收拾好行囊，在封闭管理前的最后时刻来到港口，保障重要物资的正常运转。在三年的阵地战中，每一场关键战役，他不是在港口驻守前线，就是在社区守望邻里。在公司的志愿服务和应急保障中，总能看到他的身影，他用行动践行了一名党员的优良作风。

作为码头集装箱作业一线的管理者，他肩上的担子不轻，让五颜六色的集装箱稳稳地落在船上，在悠扬的汽笛声中奔流入海，连通巴楚与五洲。让各式各样的件散货安全落入货舱，不撒漏进母亲河的碧水。这是担子是责任，也是他引以为傲的成绩。沈亮身上展现出来的工匠精神，为宜昌港务集团集装箱产业的快速发展，箱量逐年二位数的增幅，全面实现年度经营目标任务、宜昌腹地经济的强产兴城、助推湖北港口高质量发展贡献了积极力量。