连日来，武穴公司紧盯全年进度指标，抓住当下最突出问题，全面推进应收账款清欠催收，强化开源节流，积极拓展市场，力争尽早摘掉“蜗牛单位”帽子。

账款清收发力，资金回笼加速。面对矿山资源整合带来的应收账款风险，武穴公司工作专班克服畏难情绪、放下面子身段，迈开腿、踏破门，与客户逐一签订还款协议，促成预付款结算方式，迄今已收回应收账款500万元，预收码头装船作业服务费300万元。

成本管控发力，降本成效初显。武穴公司积极响应湖北港口集团“勤俭办企业”专项行动部署，从“节约一滴水、一张纸、一度电、一升油”做起，严控非生产类费用,压降生产类成本支出和劳务成本，清退劳务人员15人，预计全年可减少生产成本137万元，节约人工成本30多万元。

业务拓展发力，确保达成目标。面对严峻的市场环境，武穴公司内挖潜力、外拓市场，积极跟进危化品码头项目前期工作，与武穴宏瑞建材等企业洽谈码头堆场开发、陆转水物流运输方案，为客户定制精品路线、提供最优化的增值服务。通过设备更新改造，解决矿山产品货种不同导致的料种混杂问题，提高产品质量，保障客户效益。截至目前，武穴公司2号生产线单泊位资源利用率达到100%，装船作业计划兑现率达到100%。