近日,宜昌上港国际集装箱码头有限公司(简称宜昌上港公司)货运站叉车班在中国港口协会评选中脱颖而出,成功入选“内河港口十佳卓越班组典型案例”。

该叉车班现有员工19人,操控机械设备15台套,主要负责集装箱装拆箱、集装箱上下车、货物进出库等作业,曾荣获全国港口行业叉车司机职业技能竞赛(内河港口企业赛道)团体二等奖等多项荣誉。
守牢安全生产底线
紧扣叉车多机种交叉作业、多环节衔接的特点,构建全方位安全体系,连续三年未发生安全、环保责任事故。严格落实“部门—班组—个人”三级责任制,全员签订安全承诺书,推行日巡检、周检查、月保养机制,近三年累计排查隐患54项,整改率100%。常态化开展安全教育、技能培训与应急演练,落实岗位风险告知与工前安全交底,全方位筑牢全员安全思想防线,从源头杜绝违规作业与安全隐患。
勇挑生产创效重担
以精益管理为抓手,紧盯提质增效目标,2025年完成集装箱操作量10.9万标箱、危险货物作业1800标箱,同比分别增长37%、80%。通过优化散改集作业模式、引进电动叉车等新设备,大幅提升生产效率,同时有效降低货物损耗与能耗污染。严格执行标准化作业流程,完善多维绩效考核机制,高效完成盛夏“散改集”攻坚、金秋保运等重点任务,实现作业效率与经济效益双提升。
人才引领创新驱动
搭建人才培养体系,通过师带徒、技能竞赛等模式,大力培养技能人才,组织12名员工参加职业技能鉴定,其中9名员工从高级工晋升技师,超10人次在各层级技能大赛中获奖,一支技术过硬、梯队日渐完善的人才队伍为班组建设和事业发展夯实了根基。依托省劳模创新工作室平台,大力推进技术革新与“五小”创新活动,完成堆高机吊具改进、海关查验跳板技术改造、轮胎吊吊具改造等项目,近三年累计斩获创新成果9项;自主提炼优化“斜吊三锁孔吊箱法”,将单箱作业时间从3分钟压缩至1分钟以内,破解传统作业效率低、设备损耗高的痛点,推广后成效显著。
打造卓越攻坚团队
全面落地5S管理标准,规范作业现场与设备管控,打造温馨“职工小家”,强化团队归属感。对标“五型班组”建设要求,建立作业指导书与案例库,推动知识技能薪火相传,构建起标准化、规范化的运营管理体系。以“箱联四方 匠心铸航”党建品牌为引领,推动党建与生产经营深度融合,提炼形成“安全无隐患、个人无违章、生产无事故”的班组精神并转化应用于实践,切实发挥党员先锋模范作用。